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　　3月5日上午，廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳、國家金融監(jiān)督管理總局廣東監(jiān)管局、深圳監(jiān)管局聯(lián)合召開全省城市房地產融資協(xié)調機制工作調度會，深入貫徹黨中央、國務院決策部署，落實住房城鄉(xiāng)建設部和國家金融監(jiān)督管理總局有關工作要求，一視同仁滿足不同所有制房地產企業(yè)合理融資需求，加快推進城市房地產融資協(xié)調機制落地見效，精準支持房地產項目建設交付。廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳黨組書記、廳長張勇主持會議并講話，國家金融監(jiān)督管理總局廣東監(jiān)管局黨委書記、局長裴光和深圳監(jiān)管局黨委書記、局長包祖明出席會議，裴光代表金融監(jiān)管部門講話。

　　工商銀行、農業(yè)銀行、中國銀行、建設銀行、交通銀行、郵政儲蓄銀行等6家大型銀行廣東省分行，招商銀行、中信銀行、光大銀行、華夏銀行、廣發(fā)銀行、平安銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、恒豐銀行、浙商銀行、渤海銀行、浦發(fā)銀行等12家股份制銀行廣州分行，廣州銀行、廣東省聯(lián)社、廣州農村商業(yè)銀行的主要負責同志和授信審批部門負責人，保利發(fā)展控股集團股份有限公司、越秀地產股份有限公司、萬科企業(yè)股份有限公司、碧桂園控股有限公司等房地產企業(yè)的負責人在主會場參加會議。

　　廣州、深圳、佛山、東莞、中山市城市房地產融資協(xié)調機制組長分別介紹了本地區(qū)工作進展情況。各地高度重視城市房地產融資協(xié)調機制工作，推動“白名單制度”常態(tài)化，按照企業(yè)申請、各區(qū)審核、市級會審的模式，成熟一批，推送一批；實行項目申報材料清單標準化，提高房地產項目的申報質量；認真落實“兩個閉環(huán)”工作機制，搭建政銀企溝通交流平臺，加強信息共享，逐個項目跟蹤落實，提高項目推送成功率；對資金需求大的在建項目，指導金融機構組成銀團針對具體項目一對一制定融資方案，提高授信及融資審批率。

　　工商銀行、中國銀行、建設銀行、農業(yè)銀行廣東省分行主要負責人介紹了前期工作進展情況，對做好城市房地產融資協(xié)調機制工作進行表態(tài)。各商業(yè)銀行集成前中后臺骨干力量，加強政策傳導，理順內部機制，確保上下貫通、執(zhí)行有力，推動政策落細落實；建立快速響應機制，通過優(yōu)先審批、審查前置機制提高審批效率；建立日監(jiān)測、周督導、月通報制度，主動對接各地政府，按日做好項目更新。

　　會議指出，建立城市房地產融資協(xié)調機制是貫徹落實一視同仁滿足不同所有制房地產企業(yè)合理融資需求的重要舉措，是破解當前房地產融資困境的有力抓手，是構建房地產發(fā)展新模式的重大創(chuàng)新，對促進房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展具有重要意義。廣東省內各城市房地產融資協(xié)調機制運行有序，工作推進有力，取得良好開局。截至3月4日，已有20個城市提出“白名單”項目，目前已有近40個項目獲得融資43億元，民營和混合所有制企業(yè)獲得融資貸款數(shù)占了總量的86.6%。

　　會議要求，各城市房地產融資協(xié)調機制要加強組織動員，指導房地產開發(fā)企業(yè)積極、真實、準確地申報資金需求；健全篩選制度，建立由住房城鄉(xiāng)建設、金融監(jiān)管等部門、商業(yè)銀行、專業(yè)性機構共同組成的專班，專門負責“白名單”項目篩選，金融機構靠前審批，縮短工作流程；加快信息反饋，形成融資需求“推送-反饋”的工作閉環(huán)；加強資金監(jiān)管，形成貸款“發(fā)放-使用-償還”的工作閉環(huán)。

　　國家金融監(jiān)督管理總局廣東監(jiān)管局轄內各監(jiān)管分局要落實協(xié)同推動責任，主動融入?yún)f(xié)調機制各項工作，加強協(xié)調聯(lián)動，在推送項目審核、反饋卡點堵點、聯(lián)合調度通報等工作上形成有效合力；適時指導轄屬機構準確把握政策，切實轉變觀念，體現(xiàn)責任擔當，對履職不到位、融資對接進度緩慢、習慣推諉塞責的機構，采取監(jiān)管約談等審慎監(jiān)管措施。

　　商業(yè)銀行要落實融資對接責任，建立與機制要求相適應的審貸制度；落實好信貸資金閉環(huán)管理，在借款合同中明確要求房企指定專門的資金回籠賬戶；勤勉盡責，主辦行要承擔起項目對接、問題反饋、融資落地、數(shù)據(jù)填報等牽頭責任；轄內法人機構要抓緊明確對分支機構和基層人員的盡職免責認定標準和條件。

　　房地產企業(yè)要落實主體責任，全面梳理項目情況，真實、準確地向城市協(xié)調機制報送項目關鍵信息，主動對接商業(yè)銀行，明確主辦行；及時優(yōu)化企業(yè)內部管理模式，尤其是資金管理模式，自覺對項目資金進行封閉管理，確保用于工程項目建設；督促各城市公司、項目公司主動對接當?shù)爻鞘姓?，確保相關融資需求盡快落地；積極參與保障性住房建設、“平急兩用”公共基礎設施建設、城中村改造“三大工程”。

　　會議強調，廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳、國家金融監(jiān)管總局廣東監(jiān)管局、深圳監(jiān)管局將對各城市房地產融資協(xié)調機制的落地見效情況進行調度，重點對各城市提出的融資需求落實比例、各商業(yè)銀行對地方提出的融資需求落實比例等指標定期通報。

　　各城市房地產融資協(xié)調機制組長及成員單位負責同志，340多家廣東監(jiān)管局、深圳監(jiān)管局轄區(qū)國有大型銀行、股份制銀行分支機構，城市商業(yè)銀行、農村商業(yè)銀行主要負責同志和授信審批部門負責人，140多家房地產開發(fā)企業(yè)負責人在分會場參加會議。